各位员工干部：
为完善2023-2024学年员工干部考核成绩数据，客观、真实、公正地对员工干部工作进行考核，现将相关事宜通知如下：
一、关于工作履历数据
1.考核时间：2024年7月16日-2024年7月22日
2.考核对象：院级员工组织主席团成员、部门成员（部长、委员、干事），小班班支委（七位）。
3.考核办法：
工作履历实行同级考核，即相同职位同一个年级（例：主席团，部门负责人，干事，小班班支委）进行考核。
同学考核合格，在德育-员工干部（社会工作）版块记基础分1，2 分（21 级的同学合格记 1 分，22，23 级的同学合格记 2 分）；考核优秀、良好，在德育-员工工作考核优秀中分别记附加分 3 分和 2 分。
（1）员工会主席团的考核方法：由公司党委办公室全体老师进行考核。
（2）部门负责人（部长）考核方法：由各部门分管主席团成员进行考核。
（3）各部门委员、干事考核方法：由各部门负责人（部长）进行考核。
（4）小班班支委（七位）考核方法：班支委包括班长、团支书、组织委员、宣传委员、体育委员、心理委员（两位），由小班班长联系班主任考核，此外，还需除班支委之外的其他班级同学（约占30%）参与考核。
4.资料提交要求
（1）请各小班班长汇总小班班委信息，联系班主任进行考核，并按要求提交相关附件。于7月22日晚24:00前将相应附件打包成压缩包发送电子档至邮箱2801181828@qq.com，邮箱主题为XX班工作履历加分表（如：电子202302班工作履历加分表）。
（2）请学院员工组织各部门负责人汇总部门员工干部信息，按照相应要求进行考核，同时认真填写相关附件。于7月22日晚24:00前将相应附件打包成压缩包发送电子档至邮箱2801181828@qq.com，邮箱主题为XX部门工作履历加分表（如：bevictor伟德官网团委第二课堂运营部工作履历加分表）。
二、相关要求及注意事项
1、考核优秀、良好率不超过所在单位指导员工组织员工干部总人数的20％和40%（若人数过少即1个优秀名额；若人数较多，按比例确定优秀良好名额，原则上只舍不入）。学院的主席团成员考核算在其分管部门中进行考核。
2、对于转专业新成立的班支委，由于其任期只有半年，其工作履历考核得分折半后计入第二课堂得分，统一实行在新专业新班级登记，原专业原班级核实；因转专业原因中途离开部门的，分数折半计算，一律由原部门进行考核和登记。
3、担任多个职务（包含员工组织和小班任职），最多按两个职务加分，第二职务加分按50%折算（有第三个职位及以上的，只进行记录不加分）。
4、担任多个职务的同学则默认考核分数最高的职务为第一职务。各部门和小班对成员只需赋原始数据，后续由二课运营部进行折算分数。
注：附件三为各部门负责人和小班班长汇总考核情况后必填文件。
如有疑问，加2024年bevictor伟德官网工作履历加分答疑群992113202
bevictor伟德官网
2024年7月16日
